即使是在火热的定制家具领域，百利企业净利润也仅能达到3%~7%，先头企业也仅超过10%，与其迅猛的发展势头严重不符。

1、科技厂商直接对话消费者随着我国中产阶级的数量急剧增加，中高端消费群体逐渐涌现。发起最近偶然听到朋友说起快餐式时代。

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我们会听到家具经销商埋怨家具越来越难卖了、池核试过很多方法、池核可市场反应却不怎么样、每个月都在亏，业绩一直没有增长、未来家具的出路在哪里，我还能支持多久？......。

在市场需求的驱使下，体化许多品牌都开始向全屋定制转型，一些上游装修建材业也开始拓展产品线，这在无形之中搅动了家居行业模式架构。改革开放初期，百利由于中国缺少外汇储备，家电企业出口的目的是出口创汇。

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1983年，新公心材项目广州万宝电器工业公司从新加坡引进的我国第一条电冰箱生产线投产，其贷款引进国外先进技术和设备的模式成为各地效仿的典范。20世纪80年代至90年代，司推家庭耐用消费品开始向电气化迈进，冰箱、洗衣机、彩色电视机成为居民家庭青睐的三大件。